BLOCO A

A arte de comandar

Abordamos uma reflexão sobre o relacionamento humano, e a complexidade do convívio entre as pessoas, procurando aflorar nos futuros empreendedores, a importância e necessidade de se construir um ambiente de trabalho sadio, onde a equipe possa produzir com prazer. 

BLOCO B

O chefe

Conhecemos  a forma de comandar do chefe, analisando os reflexos de seus atos perante a sua equipe, como também, os reflexos de seus atos e decisões na vida da empresa.

BLOCO C

O líder

Analisamos a forma de comando de um líder, e o que a sua forma de agir pode trazer de produtividade para a empresa e engajamento e satisfação da sua equipe de trabalho.

BLOCO D

O comando correto

Fazemos um balanço das diferentes formas de comando, e a forma de comando correta de se conduzir a equipe, buscando alcançar o que cada profissional pode dar de melhor para empresa.

Bloco A

A seriedade das decisões

Fazemos uma análise da seriedade e importância  na tomada de decisões para constituição da empresa, a fim de se evitar problemas futuros. 

Bloco B

Pontos positivos de uma sociedade

Analisamos a contribuição que um sócio pode trazer para a empresa.

Bloco C

Pontos negativos de uma sociedade

Fazemos uma análise dos prejuízos financeiros, ou mesmo, de ordem administrativa ou emocional  que a escolha errada de um sócio pode causar na empresa.

Bloco D

O contrato social

Fazemos uma análise completa da elaboração de um contrato social,  apontando a importância de se dar atenção especial a certos pontos do acerto entre os sócios, a fim de se evitar problemas no futuro, que podem comprometer até mesmo a sua existência e continuidade. 

Bloco E

Analisando as decisões

É feito um balanço acerca do rumo que o futuro empreendedor pode dar a sua empresa, a fim de não não começar um projeto com problemas.

Bloco A

A escolha do negócio

Aqui levamos o futuro empreendedor a fazer uma análise do tipo de negócio que pretende montar.

Bloco B

A viabilidade do negócio

Levamos ao futuro empreendedor a fazer uma análise para poder saber se o negócio que pretende montar é viável. 

Bloco C

O plano de negócios

Ensinamos ao futuro empreendedor a montar o seu plano de negócios, para poder dar vida ao seu projeto de empreendedorismo.

Bloco D

A cultura e normas da empresa

Mostramos a importância de se começar uma empresa, com a cultura e normas da empresa já definidas, bem como, construir a cultura da empresa e definir suas normas de funcionamento.

Bloco E

A escolha do contador

Vemos a seriedade e importância de saber escolher um bom contador, que será parceiro diário do empreendedor na condução de seus negócios.

Bloco A

A gestão empresarial

Trazemos ao conhecimento dos futuros empreendedores, a forma eficiente de administrar a empresa.

Bloco B

O gestor eficiente

Para se ter uma gestão da empresa eficiente, é mais que lógico, que a figura do gestor seja eficiente e possua qualidades adequadas para esse cargo.

Bloco C

A apuração dos custos

Passamos ao futuro empreendedor, a capacitação para realizar a apuração dos custos fixos e variáveis, que é o caminho indispensável para se determinar o ponto de equilíbrio da empresa, bem como, fornecer dados que serão essenciais para a precificação.

Bloco D

A precificação

Levamos o futuro empreendedor a se capacitar para poder realizar a precificação de seus produtos ou serviços de forma eficiente.

Bloco E

Fluxo de caixa

Aqui o futuro empreendedor aprenderá a analisar o fluxo de caixa, fazendo análises dos reflexos que cada decisão ou ação num setor da empresa causa nos demais setores , e que no final influencia e tem reflexos diretos no fluxo de caixa.

Bloco F

Integração de sistemas

É apresentado a visão e a realidade de como todos os setores da empresa se comunicam e se interagem diretamente no dia a dia , razão pela qual, é imprescindível que o gestor entenda como eles trabalham para poder tomar decisões  e administrar com eficiência a empresa.

Bloco G

Negociação

São dados a conhecer os fundamentos e argumentação chaves para se fazer boas negociações.

Bloco A

Planejamento administrativo

São ensinados como fazer e os objetivos do planejamento administrativo.

Bloco B

Planejamento operacional

Ensinamos os caminhos para se montar um planejamento operacional para o bom funcionamento da empresa.

Bloco C

Planejamento de marketing

São apresentados os caminhos para identificar e fazer um bom planejamento de marketing, bem como, da sua importância para a sobrevivência da empresa.

Bloco D

Planejamento financeiro

É ensinados como se fazer o planejamento financeiro, e a aplicação dos recursos disponíveis na montagem do empreendimento.

Bloco A

Dicas para uma boa administração

Fornecemos uma série de dicas apreendidas e retiradas do dia a dia da administração das empresas, que com certeza evitarão ao futuro gestor cometer erros e melhorar sua administração.

Bloco B

Pontos a considerar na administração

Apresentamos um balanço do conhecimento passado durante o curso, chamando a atenção dos futuros empreendedores para a importância de estarem preparados e conscientes de seus atos em aspectos chaves da administração da empresa.